一、培训目的
　　FMEA（Potential Failure and Effect Criticality Analysis）指潜在的失效模式及后果分析，是一种可靠性分析技术，充分体现预防的观点，强调所有的控制措施都是“预先的行为”，而不是“事后行为”。FME分为设计FMEA（DFMEA）和过程FMEA（PFMEA）。实施FMEA就是在产品正式定型和过程还未实施之前，将其作为设计评审与工艺评审的有效工具，以最大限度地预防缺陷产生，从而节约资源、降低成本、缩短开发周期，提高产品性能与稳健性，提高内外部顾客的满意度。

二、培训内容
1．FMEA概述
 * 名词解释、内容、简介
 * 确定FMEA的项目和团队
 * 收集有关数据，掌握分析对象
2．FMEA的实施
3．设计FMEA
 * 简介
 * 设计FMEA的开发（含22个开发步骤，案例分析）
 * 跟踪措施
4．过程FEMA
 * 简介
 * 过程FMEA的开发（含22个开发步骤，案例分析）
 * 跟踪措施
5．附录A、B、C、D、E、F、G、H、I介绍

三、培训对象
1、企业分管领导（质量、技术、设计）
2、质量、技术、设计等部门领导和管理人员

四、培训时间：2天
 

五、费用：1000元／人