一、课程介绍
　　为应对小批量、多品种的市场需求趋势，并要求降低成本、缩短生产周期，而实施精益生产。
　　通过本课程的学习，我们将带你进入二十一世纪最成功的生产方式的世界，向你介绍精益生产的产生及发展过程、概念、内容简介。此外，我们还将根据企业面临的实际情况，充分地向你介绍精益生产的各组成要素以及实施方法。
　　我们的目标：让即将风行的管理思想和生产系统融入你的公司。
　　我们的特色：理论与实际相结合，把精益生产的思想方式和生产方式更好地应用到企业实际生产过程中去。

二、课程对象
　　营运副总经理，生产部经理，生产控制及物流经理，采购、销售部门经理，相关部门管理人员及工程技术人员。

三、培训内容
1、生产方式的历史演变
 * 单件生产方式、大量生产方式、丰田生产方式
2、精益生产的思想框架
 * 精益生产方式的形成、精益生产的概念、精益生产的目标和与任务、精益思想
3、精益生产的主要内容
 * 持续改善、准时化生产、自动化、精益生产的支持体系
4、推行5S活动
 * 5S活动的含义、5S活动的作用与对象、整理、整顿、清扫、清洁、素养、5S活动与精益生产

四、培训时间：5天，每两月一期／上门培训
 

五、培训费用：1500元／人