项目管理

一、培训目的
　　项目管理质量表现在两个方面：项目过程质量和项目产品质量。未满足这两个方面中的任何一个，均会对项目产品、项目受益者和项目组织产生重大影响。还需强调：质量的实现是管理者的职责，要求参与项目的组织的各级人员都对质量作出承诺，并要对各自相应的过程和产品负责。
　　建立和保持项目中过程和产品的质量需要一套系统的方法。这套方法应确保顾客明确和隐含的需求得到理解和满足，其他受益者的需求得到评定，同时在项目管理的实施中，应贯彻组织的质量方针。

二、培训对象：公司管理层、部门经理、业务骨干

三、培训内容：
1、项目管理范围和定义
2、项目特征
3、战略策划过程
4、配合管理过程
5、项目组织结构的确定
6、团队发展
7、风险控制